Obstáculos habituales en la Transformación Digital
La transformación digital se ha convertido en una necesidad estratégica para las empresas que buscan mantener su nivel de competitividad y posicionamiento en un mercado tan cambiante como el actual.
No obstante, el avance en la transformación digital puede verse afectado diversos obstáculos que podrían ralentizar e incluso detener este proceso. Superar estos obstáculos es fundamental para que la empresa aproveche al máximo el potencial de las tecnologías digitales y logre alcanzar sus objetivos comerciales.
Por ello, es necesario identificar estos posibles escollos y buscar la mejor forma de solucionarlos. Seguidamente, te mostramos cuáles son los obstáculos más habituales de la transformación digital y cómo superarlos.
Temor al cambio
Uno de los desafíos más habituales de la transformación digital es el temor al cambio, un elemento que está presente en la cultura organizacional. La resistencia al cambio, no es causada porque algunos empleados estén descontentos, es una mentalidad arraigada que tiene temor a lo desconocido.
Es común que los empleados tengan cierto temor a los cambios, ya que pueden preocuparse por su estabilidad laboral o se sienten cómodos con la forma de trabajar que ya conocen. Convencerlos de la necesidad de la transformación digital es fundamental para que esta tenga éxito.
El liderazgo y el talento humano de la empresa deben estar alineados con la visión digital, para fomentar una mentalidad que favorezca el aprendizaje continuo y la innovación. Una comunicación fluida y bidireccional eficaz es el puente entre la resistencia y la aceptación de la transformación digital.
La empresa debe comunicar al talento humano las razones que impulsan la transformación digital, los beneficios que aporta a la organización y al talento humano y el apoyo con el que se cuenta para avanzar y aprovecharla al máximo. Ampliar información del los beneficios aquí
Abrir canales para la comunicación, brindar formación integral e iniciativas para las mejoras de las competencias digitales de los empleados, genera un alto nivel de confianza y permite que el talento humano participe activamente en la transformación digital.
Integración de los sistemas heredados
Integrar los sistemas heredados con las nuevas tecnologías digitales es un verdadero desafío que enfrentan a diario las empresas. Este choque entre lo antiguo, que viene funcionando por años, y lo nuevo, es otro de los obstáculos más habituales que enfrenta la transformación digital.
Por lo general, los sistemas heredados se basan en tecnologías obsoletas, son rígidos y no ofrecen la flexibilidad necesaria para adaptarse a las soluciones digitales actuales. La integración de los sistemas heredados plantea problemas de compatibilidad, migración de datos y personalización, lo que hace que en ciertos casos la integración no sea rentable, ni viable.
La solución a este obstáculo pasa por desarrollar una estrategia de integración planificada, que permita minimizar interrupciones y mejore la funcionalidad. Para ello, es importante evaluar de manera exhaustiva los sistemas heredados, para identificar sus fortalezas, debilidades y posibilidades de compatibilidad con las soluciones digitales actuales.
Es necesario asegurarse de que las herramientas digitales que se busca incorporar puedan comunicarse y compartir datos con los sistemas heredados.
Escasez de talento humano especializado
Para avanzar con éxito en el proceso de transformación digital, las empresas necesitan contar con el talento humano especializado. Lamentablemente, una gran cantidad de empresas no cuenta con el talento humano necesario y no tiene la capacidad económica para incluirlos en su equipo de trabajo.
Una de las opciones más efectivas y rentables para superar este obstáculo es contar con el apoyo y asesoría de un partner tecnológico, que disponga del talento humano y las tecnologías más avanzadas.
Los servicios de transformación digital son una solución eficiente y rentable, que permite a las empresas externalizar estos servicios, contando con todo lo necesario para avanzar de forma exitosa en su transformación digital.
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